管理学院科泽科德分校和Emeritus推出首席财务官项目

过去几年，首席财务官的职责范围极大拓宽，超越了传统的财务职责，涵盖了战略决策。不断转型为关键，因为现在首席财务官需要领导变革计划，并能够提供组织直接影响为了满足未来首席财务官角色激动增长的需求，印度管理学院科泽科德分支(IIMK)在教育部NIRF 2023排名中名列第三而赢得赞誉，与Emerita出首席财务官计划，其中包括凯洛格高管教育的两个在线模块。

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这一暂停12个月、影响未来的计划专为新晋CFO计划旨在开启CFO之旅的下一个阶段，让领导者能够在充满活力的全球经济体系完善中该计划还提出领导者掌握数据驱动的财务战略，以诚信、道德治理和企业财务责任领导，通过设计思维创新以寻求创收的财务解决方案，执行战略风险年《全球首席财务官报告》，43的财务主管优先考虑在未来12个月内将财务确立为业务的战略合作伙伴，84的首席财务官强调提高预测准确性的重要性，促进有效的资本和资源分合作伙伴的角色不断演变，他们通过驱动的洞察力和跨职能数据协作来推动业务增长和创新。随着首席财务官适应快速变化的商业环境，他们正在将自己的角色从传统的财务管家转变为战略顾问，在制定组织战略和决策方面发挥教职和行业专家进行的沉浸式在线直播学习，以及在IIM科泽科德持续进行3天的沉浸IIM科泽科德教职员工指导的边缘项目、通过战略商业模拟进行的实践学习、参与者学习的机会以及关于经济动态、合并、收购和 IPO 以及高管领导力的高级模块。这些财务模块经过所提出的设计，旨在为领导者提供增长战略、创新、数字化转型该模块包括各种有影响力的主题，例如经济动态和全球考虑因素、金融市场、高级公司战略财务和业务评估、战略绩效管理、以人工智能和数字化为主导、范例的战略增长、公司治理和道德领导力、将莫汉·坎内加尔在讲话该项目的启动时表示：ldquo；在当今充满活力的财务环境中，首先要能够保证能够保持护士的地位。全面的课程，涵盖风险战略、管理和数字化转型。通过为首席财务官配备高级分析技能和战略远见，该项目使他们能够应对复杂的财务挑战，推动创新并促进其组织走向可持续增长。致力于带来高影响力的项目，并很高兴与印度管理学院科泽科德分支机构这样的知名机构合作。我们相信，参与者将能够在财务决策中获得竞争优势，优化资源配置并提高盈利能力，确保其组织的长期财务持续和弹性。rdquo；